申論范文解析：想“一萬”更應慮“萬一”
想“一萬”更應慮“萬一”
《禮記·中庸》有云：“凡事預則立，不預則廢。”（提示：名句積累釋意：不論做什么事，事先有準備，就能得到成功，不然就會失敗。）不論做什么事，提前充分準備、科學預判，就能謀定而后動。（提示：名句積累典故：出于孫子兵法。全句：謀定而后動，知止而有得。意思，謀劃準確周到而后行動，知道在合適的時機收手，會有收獲。）其實，這也蘊含著一種可貴的底線思維。
“明者防禍于未萌，智者圖患于將來。”（提示：名句積累晉朝·西晉 陳壽《三國志·吳書·呂蒙傳》明智的人在災禍沒有現出苗頭的時候就給以防范，聰明的人對于將要發生的危害預先進行估計。）“一失萬無”的可怕后果，警示人們必須在平常守護“萬無一失”。加拿大有座水電站，那里常年備有一輛緊急情況下使用的“逃生巴士”，每天24小時都在控制室出口待命。（提示：事例積累）盡管自上世紀70年代水電站投入運營以來，這輛巴士從未啟用，但工作人員仍然數十年如一日，堅持每日進行檢修，只為防備災難不期而至。“不怕一萬，只怕萬一”，既是樸素哲理，也是人生經驗。
想“一萬”之時慮“萬一”，突出表現為一種理性自覺與憂患意識。在黨的七大上，面對抗日戰爭即將勝利的大好形勢，毛澤東同志一口氣列出了我們黨可能遇到的“十七條困難”，為抗戰勝利后的各項工作贏得了主動。改革開放之初，面對新情況、新問題，鄧小平同志明確指出把工作基點放在出現較大的風險上，因為準備好對策，“即使出現了大的風險，天也不會塌下來”。（提示：舉例論證）歷史與現實昭示人們，善于運用底線思維的方法，把困難估計得更充足些，立身最低點、爭取最高值，做到有備無患、遇事不慌，有利于規避風險、行之久遠。（提示：意義）
處身風云激蕩的改革時代，底線思維是武裝頭腦的必需品。現實中，如果缺乏遠見沒有“遠慮”，那么“近憂”就不遠了；如果只想“一萬”不慮“萬一”，一旦遭遇挫折，很容易手足無措。（提示：排比句式）在前行的路途中，一個人如果凡事心存僥幸，只重好處不重風險，只看眼前無視隱患，久而久之便會深陷險境而不自知。全面深化改革永遠在路上，面對潛存的困難和挑戰，能不能看到“壞處”，會不會解決“難處”，日益考驗著改革者的勇氣與智慧。
習近平總書記在“7·26”重要講話中強調：“既要看到成績和機遇，更要看到短板和不足、困難和挑戰，看到形勢發展變化給我們帶來的風險，從最壞處著眼，做最充分的準備，朝好的方向努力，爭取最好的結果。”（提示：習大大語錄）干事創業，對矛盾和困難認識越充分，做工作就越有針對性；改革創新，對傾向性、苗頭性問題感知越敏銳，應對措施就越能細致周全。（提示：排比句式）增強憂患意識，既看到有利的一面，也看到不利的一面，做好風險評估和應急預案，是謂“做最充分的準備”；勇挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭、能接最燙的山芋，在實踐中既銳意進取、大膽探索，又穩妥把握、務求必勝，是謂“爭取好的結果”。思慮周全、謀劃周嚴，也更有利于激發敢闖敢試敢干的氣魄，讓人在能力躍升中筑就自信。（提示：意義）
通向未來的前行之路，不只有鮮花相伴，也會有荊棘暗布。居安思危、周密籌謀、防患未然，我們才能從容應對挑戰、化解風險，在偉大的征途中行穩致遠。（鄭端端）
（小結：作者通過名句“凡事預則立，不預則廢”引出論點，做事情要謀定而后動。通過列舉加拿大水電站“逃生巴士”、毛澤東，鄧小平的憂患意識、習大大講話等事例告訴我們：既要看到成績和機遇，也要看到短板和不足。要做好充分的準備，未雨綢繆。只有這樣，我們才能從容面對前進道路上的鮮花和荊棘，在偉大的征途中行穩致遠。）
